prof. dr. Irmgard Borghouts

Bio

Prof. dr. Irmgard Borghouts is bijzonder hoogleraar HRM & Sociale Zekerheid aan Tilburg University. Deze leerstoel is  mogelijk gemaakt door financiering vanuit Instituut Gak. Borghouts geeft leiding aan een groep gedreven onderzoekers en aio’s op het terrein van de inclusieve arbeidsmarkt binnen het departement HR studies, Tilburg School of Social and Behavioral Sciences. Ze is directeur van het People Management Center en visiting professor aan University West in Zweden. Borghouts is Arbeidsmarkt & Sociale Zekerheidswetenschapper en promoveerde in 2012 op een internationaal vergelijkend onderzoek naar werkzekerheidssystemen. Daarvoor deed ze onderzoek in vijf Europese landen. Dit werk is in 2016 bekroond met een Duitse Wetenschapsprijs.  Borghouts is lid van de  Onafhankelijke Commissie Toekomst van het Arbeidsongeschiktheidsstelsel (Octas). Ze is bestuurslid bij de stichting Willem II Betroken en lid Raad van Toezicht bij het ETZ Ziekenhuis. 

Expertise

Haar multidisciplinaire expertise ligt op het terrein van werkzekerheid, arbeidsmarktbeleid, sociale zekerheid en inclusief HRM. In haar onderzoek zijn sociaal beleid en sociale zekerheid het vertrekpunt en ze verbindt dit met strategische HRM-vraagstukken binnen organisaties. Daarbij staan twee transities centraal: 1) de transitie van inactiviteit naar werk met speciale aandacht voor kwetsbare groepen (o.a. mensen met een arbeidsbeperking, werklozen) en 2) de transitie Van Werk Naar Werk voor mensen die hun baan (dreigen te) verliezen. Ze heeft ruime ervaring met het acquireren, leiden en uitvoeren van (internationaal) wetenschappelijk en toegepast onderzoek. Ze is bij vele kwantitatieve en kwalitatieve onderzoek betrokken, o.a. in opdracht van de Europese Commissie en het Ministerie van SZW. Ze heeft ruim 100 publicaties op haar naam staan en is een veelgevraagd spreker in binnen- en buitenland. 

Vakken

• Inclusive HRM

Recente publicaties

1. Gedeeld werkgeverschap - Personeel delen in een werkgeversnetwerk

   Dingemans, E., & Borghouts, I. (2024). Gedeeld werkgeverschap: Personeel delen in een werkgeversnetwerk. Tijdschrift voor HRM, 2024(2), 55-74. Article 3.

2. How Dutch higher HRM education prepares future HR professionals for t…

   van Beurden, J., Borghouts, I., van den Groenendaal, S. M., & Freese, C. (2024). How Dutch higher HRM education prepares future HR professionals for the impact of technological developments. International journal of management education, 22(1), Article 100916.

3. Toekomst van het arbeidsongeschiktheidsstelsel - Meer aandacht, vertr…

   Onafhankelijke Commissie Toekomst Arbeidsongeschiktheidsstelsel (OCTAS), Vermeij, R., Bruins, B., de Boer, W., Kistemaker, N., Borghouts, I., Koning, P., van de Kraats, H., Lindeboom, M., Mohabir, S., & Westerbeek, J. (2024). Toekomst van het arbeidsongeschiktheidsstelsel: Meer aandacht, vertrouwen en zekerheid.

4. De inclusieve arbeidsmarkt - Het samenspel tussen HRM & Sociale Zeker…

   Borghouts, I., & Freese, C. (2023). De inclusieve arbeidsmarkt: Het samenspel tussen HRM & Sociale Zekerheid. Tijdschrift voor HRM, 26(3), 22-42.

5. HRM and social security - It takes two to create a transitional labou…

   Borghouts, I., & Freese, C. (2023). HRM and social security: It takes two to create a transitional labour market. In J. Ingold, & P. McGurk (Eds.), Employer engagement: Making active labour market policies work (pp. 182-201). Bristol university press.